MIT האט לעצטנס געהאלטן זיין ערשטער האַלב-יערלעך באַגעגעניש צו אָפּשאַצן די פּראָגרעס און דערגרייכונגען פון די פירמע. די באַגעגעניש איז אַ וויכטיק געשעעניש פֿאַר די פירמע, וואָס גיט די פירערשאַפט מאַנשאַפֿט אַ געלעגנהייט צו אַססעסס די פירמע 'ס ערשטער האַלב פאָרשטעלונג און אַנטוויקלען סטראַטעגיע פֿאַר די רוען חדשים.

בעשאַס דער באַגעגעניש, MIT ס פירערשאַפט מאַנשאַפֿט דיסקאַסט פאַרשידן אַספּעקץ פון די פירמע 'ס אַפּעריישאַנז, אַרייַנגערעכנט פינאַנציעל פאָרשטעלונג, פאָרשונג און אַנטוויקלונג פּלאַנז און מאַרק טרענדס. די מאַנשאַפֿט אויך ריוויוד די פירמע 'ס גאָולז און אַבדזשעקטיווז פֿאַר די יאָר און אַססעססעד פּראָגרעס צו די גאָולז.

א הויכפּונקט פון דער באַגעגעניש איז געווען די דיסקוסיע וועגן די פינאַנציעל פאָרשטעלונג פון די פירמע. די פירערשאַפט מאַנשאַפֿט אַנאַליזירט פינאַנציעל ריפּאָרץ און דיסקאַסט די פירמע 'ס רעוואַנוז, הוצאות און קוילעלדיק פינאַנציעל געזונט. זיי אויך ריוויוד סטראַטעגיעס צו אַפּטאַמייז פינאַנציעל פאָרשטעלונג פֿאַר די רעשט פון די יאָר.

אין אַדישאַן צו פינאַנציעל רעזולטאַטן, די באַגעגעניש אויך פאָוקיסט אויף די פירמע 'ס פאָרשונג און אַנטוויקלונג ינישאַטיווז. MIT איז באַוווסט פֿאַר זייַן קאַטינג-ברעג פאָרשונג און כידעש, און די פירערשאַפט מאַנשאַפֿט דיסקאַסט די פּראָגרעס פון אָנגאָינג פּראַדזשעקס און די פּאָטענציעל פּראַל פון די ינישאַטיווז אויף די פירמע 'ס צוקונפֿט וווּקס.

דערצו, די באַגעגעניש גיט די פירערשאַפט מאַנשאַפֿט אַ געלעגנהייט צו אַדרעס קיין טשאַלאַנדזשיז אָדער מניעות וואָס די פירמע קען טרעפן אין דער ערשטער העלפט פון די יאָר. דורך ידענטיפיצירן און דיסקוטירן די טשאַלאַנדזשיז, די מאַנשאַפֿט איז ביכולת צו אַנטוויקלען סטראַטעגיעס צו באַקומען זיי און ענשור הצלחה אין דער צווייטער העלפט פון די יאָר.

קוילעלדיק, דער ערשטער העלפט פון דער זיצונג איז געווען אַ פּראָדוקטיוו און ינסייטפאַל געשעעניש פֿאַר MIT. עס ינייבאַלז די פירערשאַפט מאַנשאַפֿט צו באַקומען אַ פולשטענדיק מיינונג פון די פירמע 'ס פאָרשטעלונג און טשאַרט אַ קלאָר וועג פֿאַר דער צוקונפֿט. MIT איז געזונט פּאַזישאַנד צו טרעפן דעם יאָר ס גאָולז דורך פאָוקיסינג אויף פינאַנציעל פאָרשטעלונג, פאָרשונג און אַנטוויקלונג און אָוווערקאַמינג טשאַלאַנדזשיז.