MIT האט לעצטנס געהאלטן איר ערשטע האלב-יערליכע זיצונג צו איבערקוקן די פירמע'ס פארשריט און דערגרייכונגען. די זיצונג איז א וויכטיגע געשעעניש פאר דער פירמע, וואס גיט דער פירערשאפט א געלעגנהייט צו אפשאצן די פירמע'ס ערשטע האלב-העלפט אויפטוען און אנטוויקלען סטראטעגיע פאר די פארבליבענע חדשים.

בעת דער זיצונג, האט MIT'ס פירערשאפט-מאַנשאַפֿט דיסקוטירט פֿאַרשידענע אַספּעקטן פֿון דער פֿירמע'ס אָפּעראַציעס, אַרייַנגערעכנט פֿינאַנציעלע פאָרשטעלונג, פֿאָרשונג און אַנטוויקלונג פּלענער, און מאַרק טרענדס. די מאַנשאַפֿט האט אויך איבערגעקוקט די פֿירמע'ס צילן און אָביעקטיוון פֿאַרן יאָר און אָפּגעשאַצט דעם פֿאָרשריט צו די צילן.

א הויכפונקט פון דער זיצונג איז געווען די דיסקוסיע וועגן דער פירמע'ס פינאַנציעלע פאָרשטעלונג. די פירערשאַפט מאַנשאַפֿט אַנאַליזירט פינאַנציעלע באַריכטן און דיסקוטירט די פירמע'ס הכנסות, הוצאות און אַלגעמיינע פינאַנציעלע געזונט. זיי האָבן אויך איבערגעקוקט סטראַטעגיעס צו אָפּטימיזירן פינאַנציעלע פאָרשטעלונג פֿאַר די רעשט פון יאָר.

אין צוגאב צו פינאנציעלע רעזולטאטן, האט די זיצונג זיך אויך קאנצענטרירט אויף די פירמע'ס פארשונג און אנטוויקלונג איניציאטיוון. MIT איז באקאנט פאר איר שניידנדיקע פארשונג און אינוואציע, און די פירערשאפט האט דיסקוטירט דעם פארשריט פון אנגייענדע פראיעקטן און די מעגלעכע ווירקונג פון די איניציאטיוון אויף די פירמע'ס צוקונפטיקן וואוקס.

דערצו, גיט די זיצונג דעם פירערשאפט-טים א געלעגנהייט צו אדרעסירן יעדע שוועריקייט אדער שטערונג וואס די פירמע קען באגעגענען בעת ​​דער ערשטער העלפט פונעם יאר. דורך אידענטיפיצירן און דיסקוטירן די שוועריקייטן, איז דער טים ביכולת צו אנטוויקלען סטראטעגיעס צו זיי איבערקומען און זיכער מאכן הצלחה אין דער צווייטער העלפט פונעם יאר.

אינגאנצן, די ערשטע העלפט פון דער קאנפערענץ איז געווען א פראדוקטיווע און איינזיכטספולע געשעעניש פאר MIT. עס ערמעגליכט די פירערשאפט מאַנשאַפֿט צו באַקומען א ברייטן בליק אויף די פירמע'ס פאָרשטעלונג און אויסשטעלן א קלאָרן וועג פאר דער צוקונפט. MIT איז גוט פּאַזיציאָנירט צו דערגרייכן די צילן פון דעם יאָר דורך פאָקוסירן אויף פינאַנציעלע פאָרשטעלונג, פאָרשונג און אַנטוויקלונג, און איבערקומען שוועריקייטן.